在会议的核心议程阶段，协会会长林松玲向全体与会理事作了详尽的《2026年度协会工作计划报告》。报告系统梳理了新一年工作的四大核心支柱：一是组织精细化、主题化的海外市场考察与对接活动，旨在带领会员企业深入关键区域市场；二是构建常态化、精准化的政策研读与对接机制，及时传达并协助企业用足用好各类产业政策；三是升级全方位、多层级的会员服务体系，从技术咨询、人才培训到资源嫁接提供深度支持；四是搭建高质量、高频率的行业跨界交流平台，促进产业链上下游协同创新。报告目标明确、路径清晰，为协会新一年的工作绘制了务实蓝图。

紧接着，林会长将焦点投向国际市场——2026年第28届俄罗斯电子元器件及生产设备展览会。他深入阐述了该展会在东欧及独联体电子市场的重要枢纽地位，以及当前市场格局下所蕴含的潜在机遇。明确传达，协会正积极筹划，拟组织会员企业以 “统一报名、集中参团、定制化商务对接” 的形式前往参观或参展，并将提供包括签证协调、展位咨询、商务洽谈辅助等在内的配套服务。

林会长强调，此举是助力会员企业主动“走出去”，在新兴市场开辟增长“新航道”，深度融入乃至塑造全球电子产业链的关键一步，并鼓励企业提前评估，积极报名。

会议的最后环节：乐清电子产业协同座谈会。座谈会特邀温州大学机电工程学院倪计民教授出席，倪教授分享了其对乐清电子产业发展态势的调研观察，并从学术与产业结合的角度提出了宝贵建议。

座谈会气氛热烈，与会企业家代表围绕多项行业关键议题畅所欲言，碰撞思想：

青年企业家（企二代）培养与传承：强调了青年企业家、特别是“企二代”在产业转型升级中的重要作用，探讨了如何更好地搭建学习交流平台，促进年轻一代接班成长，为行业注入创新思维与活力。

人才引进与培育：针对行业普遍面临的高技能人才、研发人才短缺问题，与会者共同呼吁企业、协会与高校深化产学研合作，构建更有效的人才吸引与培养机制。

“出海”拓展与国际合作：结合俄罗斯、慕尼黑、法兰克福等国际展会的推介，大家深入讨论了在当前全球经济格局下，乐清电子企业如何稳健开拓国际市场，提升品牌国际影响力与竞争力。

原材料成本与供应链稳定：面对原材料价格波动等共性压力，会议探讨了通过产业链上下游协同、供应链优化管理等方式增强抗风险能力，维护产业健康生态。